1月9日，刚刚从老家休年假返回赵县的叶志坚总经理不顾返程辛苦，一上班就召集张友益副总经理、王茂忠副总经理、财务室、项目工程部、售楼部、采购部和物业公司主要负责人召开2023年工作动员部署会。

       会议开始后，叶志坚总经理首先宣布了新到任的采购部负责人陈润的任命和具体分工，而后对2023年重点工作做了具体部署，提出了明确要求。

       一是各部门所有负责人要统一思想，提高认识，集中力量早日完成锦绣华城遗留项目6-8号楼的楼房设计图纸、施工图纸、土地证、建设用地许可证、施工证、预售证的办米博体育app官网下载作，及时跟进政府拆迁办对6号楼征收的谈判进展，争取早日拆迁动工开建。

       二是售楼部和工程部要做好售楼处的广告设计、沙盘模型、室内及接待台的装修改造工作，督促售楼员提前做好新房的促销宣传工作，为顺利预售做好准备。

       三是工程部要积极配合采购部提前做好钢材水泥、砂石、塑钢门窗等建筑材料的市场价格调查，重点强调了材料价格合理，保证质量，进货渠道正规，质检手续齐全等要求。

       四是财务部要做好二期土地增值税等税费的清算，理清积累的财务账目，酌情完成交费纳税任务，加强物业公司账目的管理。

       五是兴安物业公司要一如既往的抓好服务管理，提升服务质量，注重工作细节，防止员工有懒、慢、散、拖思想，精减不作为出工不出力的人员，继续保持奖惩制度，重点做好物业费的收缴，全力加强小区防火防盗、车辆秩序管理、投诉接待处理、设备设施维护、电梯安全、卫生防疫防控、园林绿化养护等工作。

       最后要求各部门要相互配合、团结一致、积极实干、全力以赴完成公司制定的各项目标任务。

       各部门负责人针对2023年工作部署要进行了表态发言，纷纷表示有决心有信心圆满的完成公司交给的任务。